• 祈福文化的“迷信式消费”:鸡年不喜欢生孩子 不要轻易放弃。学习成长的路上,我们长路漫漫,只因学无止境。


    本次新书发布会现场座无虚席。企业办理出书社供图 北京6月28日电(上官云)“关于企业领导班子勾结问题,若是一把手、二把手闹别扭,我以为这个企业永无出头之日。”28日上午,格力集团原董事长朱江洪在北京如是说,“做企业,企业带头人非常重要:想做好企业带头人,必需先学会做人”。 朱江洪,被称为“格力之父”,他曾在一个朝不保夕的注塑小厂――冠雄注塑公司费尽历尽艰辛做起了空调,后来亲自为新产品命名为“格力”……28日上午,由其亲笔撰写、用时3年实现的《朱江洪自传:我执掌格力的24年》(如下简称《朱江洪自传》)在北京举办新书发布。 关于格力,可能人人熟知的是董明珠,但让格力“长大成人”的恰是朱江洪。在书中,他分享了24年来的企业办理心得、经验教训,也描绘了本身工作中已遇到的困难和费尽心血解决困难的进程。 《朱江洪自传》书封。企业办理出书社供图 中国企业联合会副理事长刘鹏在发言中默示,朱江洪先生执掌格力24年,在这24年,当初与格力景遇相似数以万计的企业“夭折”了,但格力电器披荆棘、严正办理、不竭翻新,逾越浩瀚竞争对手,“做到这一步,凭的正是以朱江洪先生为代表的企业家肉体。我在浏览《朱江洪自传》的时分也受益良多”。 “我素来就没想过出书,更没斟酌过亲自写书――以为出书很难。”朱江洪笑着说,亲自写书谈何容易,“中学时,教员一交代写作文就头疼,不晓得怎么下笔。当时我也时常读一些小说,以为厚厚一本怎么写?就以为作家非常了不得”。 后来,朱江洪想,自传不外就是把几十年“忠诚交代”一下,“我先是写了在杂志上分期发表。出人意料,发表了两三章之后收到国内外读者来信,对我写的东西非常欢送。我书里所写的,就次要是二十多年来在格力这段光阴的亲自经历”。 “以前,我跑到外省推销,到墟市去讲你们进一点格力牌空调,人家讲,你这个格力空调是啥?格是哪个‘格’,力是哪个‘力’,搞得你啼笑皆非。”朱江洪笑着说,书里也写了本身“做企业”的一些具体景遇,“若是能给读者提供一点借鉴、当成一块敲门砖,我已达到偏向了”。(完)

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